機(jī)械化收割正成為推動(dòng)甘蔗產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、助力鄉(xiāng)村振興的重要引擎。廣糖集團(tuán)深入貫徹落實(shí)自治區(qū)糖料蔗機(jī)械化收獲攻堅(jiān)部署，緊扣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)新為抓手、以實(shí)效為導(dǎo)向，全力推進(jìn)甘蔗機(jī)械化收割工作，2025/2026年榨季累計(jì)機(jī)收蔗入榨153.55萬噸，較上一榨季增長295.2%，機(jī)收占比從5.5%大幅提升至17.9%，為產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效注入新動(dòng)能。
高位統(tǒng)籌聚合力 攻堅(jiān)破局提質(zhì)效
廣糖集團(tuán)協(xié)同農(nóng)場(chǎng)公司構(gòu)建起上下貫通、執(zhí)行有力的攻堅(jiān)體系，將機(jī)械化收獲作為榨季核心工作抓實(shí)抓細(xì)。建立“每日數(shù)據(jù)調(diào)度、每月專項(xiàng)督查、榨季全面總評(píng)”的閉環(huán)推進(jìn)機(jī)制，全面打通“集團(tuán)統(tǒng)籌、企業(yè)主責(zé)、農(nóng)場(chǎng)協(xié)同、社戶聯(lián)動(dòng)”的全鏈條工作格局，形成全員參與、全域攻堅(jiān)的濃厚氛圍。
在精細(xì)化部署下，13家制糖企業(yè)全部超額完成既定機(jī)收目標(biāo)：西江制糖公司依托成熟的機(jī)收管理體系，實(shí)現(xiàn)機(jī)收率35.3%；柳興制糖聚焦蔗區(qū)資源整合，機(jī)收率突破26.2%；廖平制糖創(chuàng)新打造“訂單式收割+網(wǎng)格化管理”模式，專人對(duì)接蔗農(nóng)需求、分區(qū)管控收割進(jìn)度，徹底解決機(jī)收調(diào)度亂、效率低的問題，機(jī)收工作效率實(shí)現(xiàn)翻倍提升。
政策技術(shù)雙賦能 理念煥新聚共識(shí)
針對(duì)機(jī)收技術(shù)薄弱的短板，廣糖集團(tuán)分批組織各制糖企業(yè)技術(shù)骨干，赴區(qū)內(nèi)外糖業(yè)機(jī)械化先進(jìn)企業(yè)，專項(xiàng)學(xué)習(xí)蔗葉除雜工藝、機(jī)收收儲(chǔ)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、機(jī)具運(yùn)維管理等成熟經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身蔗區(qū)實(shí)際優(yōu)化改良，快速補(bǔ)齊技術(shù)短板。
同時(shí)，各制糖企業(yè)主動(dòng)對(duì)接地方農(nóng)業(yè)農(nóng)村、農(nóng)機(jī)部門，積極爭取農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、機(jī)收作業(yè)補(bǔ)貼、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金等政策支持，撬動(dòng)大量社會(huì)資本投入機(jī)收設(shè)備采購、除雜中心建設(shè)，大幅降低機(jī)收投入成本。
為讓蔗農(nóng)真正接受機(jī)械化收割，企業(yè)工作人員走進(jìn)田間地頭、進(jìn)村入戶開展宣傳，通過現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具演示、一對(duì)一核算人工與機(jī)械收割成本、手把手指導(dǎo)機(jī)收作業(yè)，幫蔗農(nóng)算清“省人工、提效率、增收益”的明白賬，逐步扭轉(zhuǎn)蔗農(nóng)“重人工、輕機(jī)械”的傳統(tǒng)想法。
因地制宜破難題 精耕細(xì)作守品質(zhì)
廣西蔗區(qū)多丘陵、小塊地分散，是制約甘蔗機(jī)械化普及的核心難題。廣糖集團(tuán)摒棄“一刀切”作業(yè)模式，因地制宜創(chuàng)新推行“聯(lián)合機(jī)收主攻大塊良田、分步式機(jī)收覆蓋小塊坡地”的雙軌并行作業(yè)體系，精準(zhǔn)適配不同地形、不同規(guī)模蔗田需求，徹底打破地形限制。
本榨季新增分步式機(jī)收收儲(chǔ)點(diǎn)100余個(gè)，配齊各類收割機(jī)、運(yùn)輸車、除雜設(shè)備超千臺(tái)，完整搭建起“田間機(jī)械砍收、集中除雜整理、專車快速轉(zhuǎn)運(yùn)、高效進(jìn)廠入榨”的全流程作業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)無縫銜接。昌菱、達(dá)華等制糖公司結(jié)合蔗區(qū)丘陵多、地塊零散的特點(diǎn)，重新優(yōu)化機(jī)收點(diǎn)布局、合理調(diào)配小型農(nóng)機(jī)具，讓機(jī)械順利開進(jìn)偏遠(yuǎn)村屯、小塊蔗田，打通機(jī)收“最后一公里”。
為保障機(jī)收蔗品質(zhì)、解決行業(yè)含雜率偏高的痛點(diǎn)，廣糖集團(tuán)建立“田間源頭抽檢、進(jìn)廠嚴(yán)格檢測(cè)、全程溯源管控”的全鏈條質(zhì)量管控體系，加密抽檢頻次、細(xì)化檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行扣雜規(guī)定，全力降低蔗料含雜率，有效保障產(chǎn)糖率穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)降本增效。
裝備升級(jí)全覆蓋 協(xié)同發(fā)力促高效
為進(jìn)一步提升機(jī)收甘蔗處理能力、夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)，廣糖集團(tuán)提前謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，以裝備升級(jí)和技術(shù)賦能為抓手，不斷發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全力推動(dòng)高比例機(jī)收甘蔗生產(chǎn)落地見效。
檢修期間，廣糖集團(tuán)下屬各制糖公司陸續(xù)推進(jìn)甘蔗自動(dòng)翻板除雜項(xiàng)目建設(shè)，目前該項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)全覆蓋，不僅大幅提升了機(jī)收甘蔗處理能力，還顯著提高了除雜效率，其中泥沙等夾雜物除雜比例達(dá)60%以上，有效減輕了后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的處理壓力。
下一步，廣糖集團(tuán)將持續(xù)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，優(yōu)化機(jī)收布局，深化農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度融合，完善質(zhì)量管控與配套服務(wù)體系，加快推進(jìn)蔗田宜機(jī)化改造，大力推廣高產(chǎn)高糖適宜機(jī)收的甘蔗品種，全力沖刺2026/2027年榨季整體機(jī)收率目標(biāo)，以高水平機(jī)械化、現(xiàn)代化推動(dòng)糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)牢牢端穩(wěn)國家“糖罐子”。
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